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Module I

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Module I – Stratégie, gestion et financement

Programme 2024

Le module I s'intéresse à la stratégie, à l'organisation et au financement des institutions culturelles: comment fonctionnent les institutions culturelles suisses aujourd'hui? Comment faire face et atteindre à la fois des objectifs financiers, de participation culturelle et de cohésion sociale? Quelle(s) stratégie(s) adopter et comment les mettre en oeuvre? Quels sont les outils nécessaires à la bonne conduite (administrative et financière) d'une institution culturelle? 

Les intervenant-e-s, toutes et tous des professionnel-le-s reconnu-e-s dans leur domaine, proposeront un éventail des approches récentes en intégrant dans leurs cours des sections tant théoriques que pratiques en vue de répondre à ces problématiques.

Thématiques / sujets / cas d'étude (non exhaustif)

Change management – Les conflits et frictions entre mission(s) et stratégie – Outils de base pour le développement d'une stratégie – Mise en pratique d'une stratégie (considérations légales, comptabilité, relations avec les organes et organismes) – Développement organisationnel et pérennisation d'une institution – Monter une action de médiation culturelle – Projet de transformation – Les différentes sources de revenus (avec, entre autre, une intervention de la Loterie Romande NE) – Outsourcing

 

Intervenants principaux

Dr. Patrick COTTING, directeur général de CCI Consulting SA, professeur adjoint et membre de Faculté à l'Université de Suisse italienne de Lugano (USI), professeur adjoint à l'Université de Fribourg.

Dr. Thomas SCHMUTZ, historien de l'art et curateur, directeur de Lange & Schmutz Recherche de provenance Sàrl, professeur titulaire à l'Université de Neuchâtel, ancien directeur adjoint de l'Aargauer Kunsthaus.

Intervenant-e-s ponctuel-le-s

Jacques AYER, muséologue et paléontologue, chargé d'enseignement à l'Université de Neuchâtel, ancien directeur du Muséum de Genève (2012-2020), où il a conduit un important projet de réorganisation internet et de redéfinition institutionnelle.

Ariane GERBER, secrétaire générale de la Commission neuchâteloise de répartition du bénéfice de la Loterie Romande.

Niklaus Manuel GÜDEL, directeur de l'Institut Ferdinand Hodler (Genève/Delémont).

Anne-Marie JACOT OESCH, présidente de la Commission neuchâteloise de répartition du bénéfice de la Loterie Romande.

Pius KNÜSEL, Directeur du festival Alpentöne (Altdorf, UR), président de l'Association des Universités populaires suisses, président du conseil de fondation du festival Culturescape (Bâle), ancien directeur de Pro Helvetia.

Anne-Sophie MARCHAL, responsable de la médiation culturelle au Château de Chillon, co-directrice de La Lucarne, association pour la promotion de la médiation culturelle en Suisse romande, co-fondatrice et coordinatrice de WOW, collectif de médiation culturelle indépendante.

Christine RODESCHINI, archiviste cantonale adjointe, Archives de l'État de Neuchâtel.

Sara TERRIER, médiatrice culturelle au Musée Jenisch Vevey, co-directrice de La Lucarne, association pour la promotion de la médiation culturelle en Suisse romande, co-présidente de l'association Médiation Culturelle Suisse (MCS).

 Les conflits et frictions entre la mission de l'institution et le développement d'une nouvelle stratégie

Contact

Caroline Ferrazzo, M.A.
Collaboratrice scientifique
Membre de la direction
[email protected]
+41 79 387 30 40

Module I

Dates 2024

15, 16, 22 et 23 mars
19, 20, 26, 27 avril 2024
 

Lieu
Université de Neuchâtel
Bâtiment principal
Av. du 1er-Mars 26
CH–2000 Neuchâtel

Documents à télécharger

Flyer CAS Module I